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        從“引鳳”到“留鳳” “人才公寓”助力安居工程

        2020-12-29 10:46:54 和訊 

          在大城市打拼,你還可以有一份怎樣的“安居計劃”?

          日前,中國社會科學院發布了《中國人才創新創業優質生態圈發展報告(2020)》。報告展示了北京、上海、廣州、深圳等城市對人才的強大“磁力”,也闡明了很多城市、地區形成人才“虹吸效應”背后所付出的努力。

          無疑,人們希望在更好的城市平臺上贏得更多的發展機會,而另一方面,城市也希冀通過吸引更多人才,組成加速發展的強大引擎。

          近幾年,各地政府爭相出臺了一系列的人才引進政策,展現出對優質人才的強烈需求,同時,隨著時間的推移,政策的重心也開始發生變化,逐漸由初期的“引鳳”,傾斜至長期的“留鳳筑巢”?梢钥吹,從中央到地方,人才安居政策正在不斷加碼,安居已成為各地政府在積極“招賢納士”之余,努力完善的核心問題之一。

          旨在解決安居難題的“人才公寓”,在此背景下得到了大跨步發展機遇。

          雨后春筍“人才公寓”

          2020年,“人才公寓”的發展受到了空前的關注。

          據不完全統計,僅在今年1月至10月,就有20余個城市發布了214條租賃相關的政策。其中為吸引高學歷和高端人才,“政策性租賃住房籌建”、“租賃住房補貼”、“積極落實人才安居工程”等措施在各地屢見不鮮。

          這源于2016年以來,國內住房租賃市場的快速發展。是年,國務院政府工作報告首次提出建立“租購并舉”住房制度,在往后的五年間,中央及地方政府推出了一系列的政策推動租賃住房市場發展。在近日發布的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標的建議》中,發展“人才公寓”的導向得到進一步明確,未來或形成類似人才公寓、藍領公寓等政策性租賃住房,更好的滿足城市的人才引進和經濟發展的需求。

          從中央到地方,人才安居政策的頻繁出臺無疑對各地的人才引進起到了至關重要的作用,同時也為人才公寓的發展提供了機遇。

          在政策的支持下,龍湖冠寓、萬科泊寓、窩趣、碧家國際社區、樂乎等長租公寓運營商紛紛加入到人才公寓的運營管理中,并且在運營的人才公寓項目數量上呈現逐年增加的趨勢。據龍湖冠寓的數據顯示,截至目前,龍湖冠寓已與廣州、武漢、南京、重慶、深圳、天津、蘇州、青島等全國十余個重點城市政府及相關事業單位、房管局、公租房管理機構、國家科技園區等合作了40多個人才公寓項目,提供超過2萬套人才住房。今年人才公寓項目數量較去年增幅近50%,成長速度業內鮮見。

          從地域的分布上來看,龍湖冠寓的人才公寓已覆蓋了粵港澳大灣區、長三角城市群、長江中游城市群中的重點城市,這些城市也是人才吸附能力較強地區。這與當地的人才租賃住房補貼政策力度密切相關。例如,深圳在十三五期間計劃新增籌集建設人才住房和保障性住房40萬套(其中人才住房不少于30萬套),龍湖冠寓在龍崗區和龍華區的15個項目就被納入了地區人才安居補貼標桿門店,為深圳人才提供優質居住服務。而在武漢,當地政府于2017年啟動了“百萬大學生留漢創業就業工程”,并加大力度推動人才公寓的建設,龍湖冠寓江發路店、卓刀泉店是武漢市政府“百萬大學生留漢計劃”的首批人才公寓之一,隨后冠寓又推出了虎泉店、丁字橋店等近10家人才公寓項目,為武漢的人才引進和安居工程提供了助力。

        從“引鳳”到“留鳳” “人才公寓”助力安居工程

          筑巢引鳳,助力人才安居

          大力發展“人才公寓”的初衷,是為了引進人才提供可以緩沖的過渡期,解決人才的安居難題。而為更好的調動、協同各方力量,共同實現這項龐大工程,“人才公寓”也有著不同于一般長租公寓的運營模式。

          按照以往慣例,“人才公寓”通常由政府、國企、產業園區主導,由長租公寓運營商負責產品設計、運營管理和服務,并呈現出 “政府引導、財政支持、市場化運作、社會化管理”等租賃和管理特征。

          目前在市場上,人才公寓的合作運營方式根據當地市政府、區政府和園區不同的人才引進政策和安居需求,呈現出多種合作模式。其中最常見的模式是政府和長租公寓運營商進行市場化的合作,引導已投入運營的長租公寓項目轉化為人才公寓項目,政府為符合人才要求的租戶提供相應的政策性支持。龍湖冠寓在全國的人才公寓項目中,90%左右的項目屬于與政府市場化合作模式。在深圳,冠寓的人才公寓項目主要集中在龍崗區和龍華區,根據兩個區不同的租金補貼政策,符合當地人才要求的租戶可以享受到40%-70%不同程度的房租補貼。

          除了與長租公寓運營商進行市場化的合作以外,政府也會直接將長租公寓進行整租,按需分配給符合人才公寓申請條件的引進人才,為他們解決在本地工作的周轉性住房問題。龍湖冠寓武漢江發路店就是典型案例,畢業3年內的普通高校大學生,擁有武漢戶籍且家庭名下無房,即可在武漢市百萬大學生就業創業信息服務平臺提交住房租賃申請表,通過審核即可入住相應的人才公寓,并根據不同的學歷享受5-7折左右的租金減免。

          與龍湖冠寓武漢江發路店類似,龍湖冠寓重慶解放碑店被渝中區團委授予“渝中青年人才驛站”,為符合條件的青年人才提供短期免費住宿,符合條件的人才最多可申請入住15天,特殊情況可延長至30天。

        從“引鳳”到“留鳳” “人才公寓”助力安居工程

          在政府的大力推動下,全國各地的人才公寓如雨后春筍般涌現,為人才引進提供了強有力的支持。很多產業園區也紛紛加入到吸引高端人才的隊伍中,與長租公寓運營商合作打造高端人才公寓。去年年底,重慶仙桃數據谷與龍湖集團簽訂戰略合作協議,共同打造了“菁英人才公寓”——龍湖冠寓重慶仙桃數據谷店,為園區內的中高端產業人才提供更完善的居住服務,園區入駐企業的員工可以享受到特別優惠價格。日前,央視《新聞聯播》也報道了龍湖冠寓合肥高新區長寧公寓項目,該項目作為合肥首個國有市場化租賃住房項目一亮相,“小戶型、低租金”的政策就吸引企業前來為員工租房,為當地的人才安居提供助力。

          踐行社會責任,精益化運營深耕市場

          無論是哪種合作模式的人才公寓,都旨在解決人才居住的難題,不僅讓政府、產業園區能“筑巢引鳳”,更能“筑巢留鳳”,讓人才扎根當地,對城市的發展而言具有深遠的意義,而龍湖冠寓已然成為各地政府信任的合作伙伴。

          龍湖冠寓自誕生之初就背靠龍湖集團,被定位為繼“地產開發”、“商業運營”、“智慧服務”之后的全新主航道業務,在短短四年的發展壯大中,已布局全國30余個高量級城市,累計服務簽約租戶近25萬人,累計服務用戶近90萬人,穩居行業前列。而且通過持續的精益化運營和管理提升,客戶滿意度高達95%,在獲得客戶滿意的同時,也獲得了行業的認可,榮獲2019-2020年度品牌指數行業第一名,這也為冠寓能夠成為各地政府重要的合作伙伴打下堅實的基礎。

          據行業從業人士介紹,相較于一般長租公寓,“人才公寓”對產品形式和服務品質方面的要求會更高。冠寓持續在產品升級、科技賦能、社區服務、社群營造等方面狠下功夫,包括為市場提供完善的產品線、豐富的IPD36大模塊、安全的RBA智能聯動安全報警系統、智能人臉識別科技、整合的線上線下智能平臺、37.4℃的標準化服務等,通過精益化的高效管理,為城市租房群體,尤其是城市引進的高端人才打造“零重力、零壓力”的租住體驗。

          對于未來的發展,龍湖集團冠寓CEO 張智聰表示,在長租公寓這條賽道上,龍湖冠寓不僅要做強,更要做長、做大,在龍湖集團“空間即服務(SaaS,Space as a Service)”戰略下,龍湖冠寓將肩負社會責任,協助政府解決人才安居問題,為城市青年創造溫暖而明亮的節點,讓租住生活更美好。

          

        (責任編輯:常丹丹 HO016)

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